Post COVID-19 Innovación en desarrollo e infraestructura en México

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President | CIO Nadi Group

El pasado mes de abril, el capítulo de México del Urban Land Institute (ULI) organizó un conversatorio virtual con expertos de la industria inmobiliaria.

El evento, titulado "COVID-19, lo que sigue para los bienes raíces: una conversación con los líderes de la industria en México", contó con expertos de varios sectores de bienes raíces: incluyendo representantes de la industria hotelera, comercial y oficinas, residencial, industrial y venta minorista, con el principal foco en el futuro pospandémico de los bienes raíces.

La dirección de la conversación estuvo influenciada por seis encuestas abiertas al público que incluyeron preguntas como "¿Qué le espera al sector debido a la contingencia actual causada por COVID -19 en México? Asimismo, dados los abrumadores niveles de incertidumbre que rodean no sólo a los mercados inmobiliarios, sino a prácticamente todas las facetas de la economía global, ¿hacia dónde va el desarrollo inmobiliario en México?

El evento generó un diálogo estimulante y algunos patrones fascinantes surgieron de esta conversación. Una observación muy interesante fue que había una clara alineación entre el apetito de la audiencia y las opiniones de los expertos sobre dónde estaba la tendencia de la inversión inmobiliaria. La audiencia votó y los expertos estuvieron de acuerdo de la siguiente manera:

1. Los bienes inmuebles industriales representaron un impresionante 55% de los votos,

2. Los bienes raíces residenciales multifamiliares representaron el 24% del interés general,

3. El sector hotelero representó el 14%,

4. El desarrollo minorista y los centros comerciales representaron el 5%,

5. Y sorprendentemente solo había un 2% de interés por el nicho de la oficina corporativa.

Esta es una composición muy diferente de lo que se hubiera esperado hace solo seis meses y es muy revelador de los tiempos inciertos que vivimos actualmente.

Esta combinación también expone una nueva realidad: que la manufactura, la infraestructura e industria (bienes raíces que aprovechan las mayores densidades de mano de obra local) son las áreas donde los expertos coinciden debemos dirigir nuestros esfuerzos.

La segunda categoría más votada (desarrollo multifamiliar) también tiene sentido, ya que se requeriría una vivienda multifamiliar accesible, asequible y razonablemente densa para apoyar el desarrollo y las economías industriales a futuro, dentro de México y sus alrededores.

Estas dos categorías de bienes raíces (industrial y multifamiliar) en conjunto, representan casi el 80% del interés actual en el desarrollo pospandémico en México, y por una buena razón.

Si bien el turismo generalmente ha sido un importante motor económico en la economía de México, COVID-19 ha paralizado significativamente esta industria y ha abierto la puerta a otras formas de inversión de capital en el país y la región.

Durante el evento, uno de los expertos señaló que la ventaja competitiva [industrial] de México, en gran parte sin explotar, era un 20% más barata que China, puerta a puerta, para prácticamente todo tipo de exportaciones a los Estados Unidos.

El diálogo de ULI confirma lo que muchos de nosotros ya sabemos, o al menos sospechamos: que los desarrolladores inmobiliarios necesitan ajustar sus planes de expansión para repensar su producto y ofrecer una mayor cantidad de servicios y flexibilidad, pero sobre todo, desarrollar entornos de trabajo adaptables que reflejen la actual actividad laboral en espacios flexibles y el hogar.

Propongo que la nueva inversión y desarrollo inmobiliario en México se centre, hoy más que nunca, en la innovación de alto valor para el desarrollo de uso mixto (residencial, comercial e industrial), incorporando nuevos avances en tecnologías de infraestructura para crear el mundo del mañana.

Los panelistas acordaron que existe una gran oportunidad para desarrollos multifamiliares bien diseñados, bien ejecutados que ofrecen mejores niveles de servicio que el mercado informal de alquileres. Sin embargo, propongo que este sea el momento de esforzarse y ser aún más audaz.

En la intersección entre el cambio climático, una crisis económica mundial y la pandemia de COVID-19, el enfoque optimista sería invertir en el desarrollo de bienes raíces más orgánicos y de uso mixto con una alta concentración de viviendas multifamiliares culturalmente auténticas.

Además, este enfoque incluiría un desarrollo comercial y minorista integrado, a una escala adecuada que sirva a la red local y de igual manera, una fuerza laboral innovadora de desarrollo industrial (centrado en la manufactura de productos de exportación norteamericanos de alta demanda).

Ahora imaginemos que todo esto se mantiene unido mediante patrones "verdes": granjas agrícolas urbanas que mejoran y aseguran la producción local de alimentos; calles inteligentes y adaptativas que incorporan algoritmos básicos de inteligencia artificial para optimizar el tráfico multimodal; micro redes localizadas que generan energía local limpia y confiable; parques y espacios abiertos que apoyan la salud mental y física; y un sistema integrado de captación de aguas grises que reduce la carga en la infraestructura municipal de alcantarillado y agua.

Me gustaría referirme a esto como "Desarrollo resiliente".

Sí, el mundo nunca volverá a ser el mismo; pero a pesar de que haya cambiado para siempre, no significa que aún no podamos mejorarlo.

Históricamente, la economía mexicana ha dependido en gran medida del turismo. Aún así, los panelistas confirmaron que tanto el sector hotelero como el minorista tradicional han tenido una de las peores actuaciones de la historia este año. Sin mencionar que la expectativa es que el nivel de inversión en hotelería y turismo en México pueda continuar disminuyendo, al menos a corto plazo.

Algunos de los pensadores, economistas e inversores más brillantes del mundo han predicado que "la necesidad es la madre de la invención". En un momento como ahora, cuando la incertidumbre sobre el futuro de nuestros modelos económicos e inmobiliarios está en su punto más alto, deberíamos volver a imaginar todo.

Ninguna de las ideas que presento aquí es nueva; los sistemas, tecnologías e infraestructura descritos han sido probados durante muchos años. Creo que es hora de considerar seriamente estas ideas en torno a la resiliencia. Esta puede ser la oportunidad de "dar un salto" en los modelos de desarrollo inmobiliario y crear un mundo mucho mejor.

Mi objetivo en este artículo es simplemente plantar la semilla del optimismo e inspirar un pensamiento innovador sobre las realidades actuales.

Como se discutió en la conferencia virtual, hay algunas crudas realidades que los desarrolladores e inversionistas en México deben reconocer. Sin embargo, y una vez dicho esto, también hay oportunidades claramente identificadas (como el valor de exportación / comercio y el mercado inmobiliario para jubilación extranjera, por mencionar algunos).

Por lo tanto, los desafíos para los desarrolladores de bienes raíces en el clima actual son, como lo señalaron los panelistas, muy complejos. Sin embargo, hay un optimismo cauteloso para una recuperación lenta pero constante.

Equipos de trabajo y alianzas como la nuestra, creemos que esta "recuperación resiliente" es uno de los varios caminos necesarios para la revitalización en un mundo que nunca será el mismo de antes. Esperamos ser parte de la conversación y estamos preparados para brindar consultoría que explore grandes ideas, minimice riesgos, conecte a los inversores con proyectos y colabore para construir modelos de desarrollo únicos para México y Latinoamérica.

Pulse aquí para leer mas sobre la conferencia virtual del ULI México.

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